《战略性标杆管理培训课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
• 课程背景：为什么标杆管理流于形式？不能落到实处？ 为什么企业战略格局的调整难于决策？ 为什么优秀企业有先进的管理模式，我们不能有效地运用？ 竞争对手取得了更好的效果，我们如何应对？ 企业管理如何取得有效的突破？ 在企业中，如何真正挖掘“人力资源”？ 绩效管理、精细化管理、标准化、规范化。。。如何得以实施？ 标杆管理的真正意义何在？
• 课程目标：
• 课程时长：一天
• 适合对象：