《高执行力团队打造培训课程》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
• 课程背景：＂三分策划、七分执行＂。没有执行，制度就形同虚设；没有执行力，管理就不能真正落到实处。曾经有一位着名的企业家讲：＂一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力＂，＂执行正成为企业成功的一个关键因素＂。所以，如何提高执行能力，是各银行最关心的课题。成功的企业，20%靠策略，60%靠企业各层管理者的执行力。 建立团队，进行合作并不难，难就难在建立一个成功的、高绩效的团队。高绩效的团队需要一个出色的领导，其个人品质和领导素质在建立团队和完成团队任务方面都起着不可或缺的作用。在团队工作中，管理者要建立合适的员工激励体制，鼓励下属工作；出击薄弱环节，对于队伍中工作能力稍差的员工要给与学习和提高的机会，提高整个队伍的执行力水准；及时协调下属之间以及自己与下属之间的误解与冲突，保证整个团队的和谐和协作。
• 课程目标：1、在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用现实诠释执行的理念与行为；引导正确的执行心态与执行技能。 2、帮助管理者建立企业的执行力文化；通过有经验懂技巧的管理者来实现团队执行力的提升，从而达到整体业绩的提升。 3、让个人通过培训与实践逐渐成为高效的执行和管理型人才，掌握执行力提升的工具和技巧。
• 课程时长：一天
• 适合对象：中层、高层等管理者