《员工职业素养提升培训课程大纲》

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  • 2019-10-29
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内容:

第一讲:职业化素养

一、角色转变与认知

1.学生:被动,听话,能力要求单一,生活规律;付出与回取即时成正比;

2.工作者:主动,有想法,能力多元,适应无规律的生活,付出与回报不一定即时,不成正比,隐性,不确定,未知多;

案例:这位职场新人遇到了什么问题?

二、职业化素养的定义与内容

1.什么是职业化

2.显性职业化素养

1)外在形象

2)知识结构

3)职业技能

3.隐性职业化素养

1)职业态度

2)职业道德

3)职业意识

三、积极主动的职业态度

1.积极主动的定义

2.企业需要哪种人“才”:人才、人财、人材、人裁

3.成长心法8字要诀

4.高效完成工作任务三步曲

1)明确目标:5W

2)梳理思路:1H

2)体现思考

5.多视角看问题

案例:“职场黑马”是怎样练成的:熊小开的职场晋升之道

案例:罗斯福总统看问题的角度

视频:杜拉拉升职记;没手没脚的尼克胡哲

四、职业道德

1.什么是职业道德

2.职业道德的内容

1)文明礼貌

2)爱岗敬业

3)诚实守信

4)办事公道

5)勤俭节约

6)团结互助

7)开拓创新

视频:电视剧《猎场》郑秋冬违造假身份事件

案例:在职场中如何坚持住自己的工作底线

案例:大兴安岭森林火灾

案例:天堂与地狱的故事

3.跳槽的成本与代价

案例:真实咨询;董明珠的格力之路

第二讲:职场能力提升之术

能力互动游戏:大赢家

一、能力的构成

1.知识

2.技能

3.才干

二、能力的可迁移性、结构性、积累性

案例分析:里根总统、阿凡达的成功、黄渤的演艺之路

三、职业能力清单

视频:穿普拉达的女王

讨论:女主完成任务一共运用了多少职业能力?

四、职业能力管理四象限

练习:职业能力管理方法

五、职业能力提升方案

1.定目标

2.找差距

3.做计划

4.调结构

六、如何提升职业能力

1.要看的三本书

2.要做的三件事

3.要混的三个圈子

七、消费型成长与投资型成长

八、成长金字塔

行动计划:未来简历法(3年规划)

第三讲:职业化形象塑造

一、仪容仪表仪态

1.男职员仪容仪表仪态

2.女职员仪容仪表仪态

二、名片礼仪

1.名片的使用

2.名片的递交

3.名片的接受

三、介绍礼仪

1.自我介绍

2.介绍他人

3.介绍集体

4.握手的礼仪

四、座次礼仪

1.行进中的位次排列

2.上下楼梯的次序

3.共乘电梯的礼仪

4.乘车礼仪

第四讲:职场人际敏感度提升

一、人际敏感度的三个层次

1.识别:观察不同人的反应

2.运用:知道他想要什么

3.管理:知道他需要什么

二、DISC识人术——提升人际敏感度

1.D特质的显著特征和代表人物

视频赏析:家有喜事

小组讨论:D特质相处原则

2.I特质的显著特征和代表人物

视频赏析:游龙戏凤

小组讨论:I特质相处原则

3.S特质的显著特征和代表人物

视频赏析:命中注定我爱你

小组讨论:S特质相处原则

4.C特质的显著特征和代表人物

视频赏析:女人不坏

小组讨论:C特质相处原则

标签:职业素养、职业修养

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