危机时期的营销模式培训课程大纲-司马剑明培训课程-名师网

所属领域：市场营销 > 营销策划
适合行业：生产制造行业服装鞋包行业商超零售行业家居建材行业汽车服务行业
课程背景：繁荣期重管理，危机期抓营销——全力追求财务稳健、持续增长面临不断下行的市场态势，企业比任何时候都需要这样的营销：低成本、快营销、可复制
课程目标：1.扩展思维，认知危机期企业的最佳商业对策 0.收获方法，掌握实现你是增长的超一流策划 3.业绩突破，踏上36%以上增长率的业绩坦途 4.意外之喜，发现一个完善、高效的业务成长系统
课程时长：一天
适合对象：

内容：

模块一时局篇——经济衰退期的商业对策

1.让每家企业如履薄冰的四大趋势

2.恶劣经济环境下生存的诀窍

3.市场下行期的大商业理想

模块二策略篇——危机期推动营销的七件事

策略一全体高层必须转变为以顾客为重点策略二从单一战术到立体化战术组合

策略三重视忠诚客户的开发

策略四推行“全方位满意计划”策略五改变公司内的报酬结构

策略六建立年度卓越营销奖励计划

策略七构建一个完善、高效的营销体系

模块三行动篇——踏上坦途的市场大方略

1.警示！经济危机期企业失败的主要原因

2.企业逆境生存三大要素

3.战略性业务增长的十大支柱

标签：市场营销,营销策划

没有更多内容了