内容：

课程导入：

1、中层管理者是“夹心饼”更是“栋梁”；

2、中层管理者要“忠”还要“能”；

3、中层管理者是“领头羊”更是“指挥家”；

一、职业思维决定你能走多远

导入：故事—思维定式阻碍你的成长

1、战略思维找到正确方向

2、文化思维固化思维模式

3、系统思维开拓职业视野

4、标杆思维模仿竞争对手

5、创新思维创造无限价值

二、打造团队管理的炼狱之火

导入：视频—团队的力量

1、借助团队弥补短板

2、目标导向愿景导航

3、知人善用发挥长处

4、学而时习不亦悦乎

5、沟通无限理解无价

三、用目标管理推进整体工作

导入：故事—BLB业绩是如何达成的

1、你紧盯目标吗？

2、目标的视觉化

3、目标的3数字管理

4、个人职业发展的困境

5、合理的高难度的目标

6、目标的分解、落实

四、以MBO和KPI为核心的绩效管理

导入：讨论---绩效管理在实践中的困惑

1、什么是绩效和绩效管理？

2、绩效管理对企业管理的意义和作用

3、企业常见的绩效指标分析

4、关键绩效指标KPI的特点和价值

5、KPI体系在绩效考核中的作用

五、文化管理

导入：游戏---不可能的吉利

1、文化的象征性和载体

2、企业文化管理的误区

3、明确文化建设的步骤

4、领导人表率作用

5、十种文化落地的方法

六、激励管理是推动企业发展的动力

导入：视频—柱子准确炮击的另一种动力

1、人为什么工作

2、满足感并不一定带来高绩效

3、激励原则与激励菜单

4、企业实用激励技巧

标签：通用管理、中层管理