内容：

上篇：宏观三国话领袖

——用现代管理学思想解码三国领袖

三国开局与金融危机

领导者的四个思型

保守型的袁绍

竞争型的孙权

投机型的曹操

理想型的刘备

性格的使用

成道的选择

立场的选择

10、管理的选择

11、品牌的选择

12、竞争方式的选择

13、领袖的第一次突破——象曹操那样抓营销

14、领袖的第二次突破——象孙权那样抓管理

15、领袖的第三次突破——象刘备那样抓企业文化

综合案例训练课：如何选择成功

下篇：微观三国话创新

——领袖的第四次突破：象诸葛亮那样抓思维创新

诸葛亮草船借箭

背景转换法原理

大英图书馆搬迁演绎

松下突破小企业发展瓶颈演绎

海尔品牌国际化演绎

戏剧大师憨豆慈善演绎

投资家摩根卖鸡蛋演绎

人民大学茶蛋太太演绎

廊坊招商路演演绎

10/主持人口才演绎

综合案例训练课：1在行业灾难中跨越发展2在国运来临之前埋伏下来

继续学习辅导——《隆中对》

回答学员问题（10~20分钟）

可附送短课[20分钟]：当下国运——领会十八大弘扬佛文化

标签：领导力、领袖风采