内容：

第一部分黄金圈思考

【一】1、黄金圈法则-从目的开始

当我们思考时首先要遵从左侧的原理，思考问题按“why-how-what”的方向，即首先从“为什么”开始。

地球上的每个人，每个组织都百分之百明白自己做的是什么（what）。比方说上级给我们交代的具体任务，或者公司的主营业务等等。

其中又有一些人知道该怎么做（how），你可以称之为是你的差异价值，或是你的独特工艺，或是你的独特卖点也好，怎么说都行。

但是极少数的人和组织明白为什么做（why）。这里的“为什么”指的是：你的目的是什么？你这样做的原因是什么？你怀着什么样的信念？

【二】从“笛卡尔方法论之四原则”说起

思考之所以从“为什么”开始，就是因为“笛卡尔方法论之四原则”强调，首先要怀疑一切，通过批判性思考，我们才能不沦为问题的奴隶。

“笛卡尔方法论之四原则”告诉我们：

1、凡是我没有明确地认识到的东西，我决不把它当成真的接受。

2、把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分，以便一一妥为解决。

3、按次序进行我的思考，从最简单、最容易认识的对象开始，一点一点逐步上升，直到认识最复杂的对象。

4、在任何情况下，都要尽量全面地考察，尽量普遍地复查，做到确信毫无遗漏。

也就是遵循“自明率-分析率-综合率-枚举率”的顺序，我们可以更高效的进行思考。

第二部分：金字塔原理

【一】为什么是“金字塔”结构

1、神奇的数字“7”

2、金字塔结构的特点

3、金字塔结构的核心

【二】如何应用金字塔结构

1、逻辑清晰的四个核心原则

2、SCQA法则

3、TOPS法则

4、MECE法则

5、STAR法则

【三】如何提升逻辑力

1、演绎推理

大前提-小前提-结论

2、归纳论证

时间顺序-空间顺序-重要性顺序

【四】金字塔原理应用

1、30秒法则-如何在电梯中30秒抓住客户的心

2、3分钟法则-如何在汇报时3分钟讲清楚你的想法

3、30分钟法则-如何在会议上30分钟解决难题

4、3小时法则-如何在3小时内写出有质量的报告（PPT）

【五】金字塔原理与其他工具的有效结合

1、思维导图

2、六顶思考帽

3、头脑风暴法

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