《执行力培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
• 课程背景：企业在发展初期、成败更基于领导人的个人魅力和努力，而在企业达到一定的规模后，执行力的重要性会逐渐突出。 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。 因此执行力的水平在很大程度上决定了企业的管理有效性甚至成败，而随着企业的规模扩大，执行力水平通常呈下降趋势，因此有必要研究保持并提高执行力的方法，在此期间，有效的培训必不可少。
• 课程目标：深刻理解执行力的概念 分析执行力的组成部分 学习提高执行力的方法
• 课程时长：一天
• 适合对象：中高层干部、业务骨干