《《MDT团队激励与动机沙盘模拟》培训课程》

• 所属领域：通用管理 > 团队建设
• 适合行业：生产制造行业 快消品行业 汽车服务行业 教育培训行业 房地产行业
• 课程背景：管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，不是管理出了多大的问题，而是负激励、负能量太多！在这竞争激烈的时代，你的企业的管理工作中，埋头苦干的你是否在抬头间发现我们公司遇到很多困惑：例如： （1）员工爱抱怨，动不动就向领导问怎么办？人手不够，我做不到 （2）老员工依仗资历自大，听不进去意见，劝导 （3）部门间不能相互协调，沟通不畅，造成不必要的损失，突发事件 （4）员工不负责任，对发生不好的事总是一副事不关己，高高挂起的态度。 （5）执行力差，只会动嘴皮子，干劲不足，导致整个工作节奏慢。 （6）恶性循环导致公司员工在公司工作压抑，工作看不到希望，没有盼头，员工流失严重。 （7）如何解决招人难，优秀人才留不住的问题？ （8）如何让员工不抱怨，时刻充满正能量？ （9）如何让员工自动自发工作？ （10）如何用机制放大员工梦想，提升业绩； （11）员工工作不积极，没有责任心，怎么办？ 12）如何让老板实现身心解放，企业自动化运转；
• 课程目标：1、理解员工工作状态背后的各种心理因素，用最短的时间了解经典激励理论 2、掌握现代员工的基本需求，理解金钱激励的有限性 3、掌握10种以上极具实用性的员工激励方法与技巧 4、提升员工积极性，了解如何打造优秀团队 5、学会不花钱或少花钱的激励方式 5、通过沙盘模拟实战将知识转换为行动，解放管理者，升级管理者
• 课程时长：一天
• 适合对象：