主讲课程：《六西格玛黑带经典培训班》

资历背景：1.贵州航空发动机研究所 设计工程师 2.富士康科技集团 精益六西格玛改善经理 3. 德国伟嘉电器厂 品质总监 4.美国质量协会注册六西格玛黑带，注册质量工程师 5.中国质量协会注册六西格玛黑带, 著作有《质量概论》 6.中小制造企业《均衡成长管理法》

客户案例：1.亲自完成的大大小小的改善项目超过100个，项目范围涉及家电，电子，五金，注塑，机械，安装工程、新能源电池行业。 2. 通过解决困扰企业的瓶颈问题，降低品质损失成本40-80%；直通率提升10%- 35% ； 3. 通过课题改善帮某企业带来直接的财务收益200-3000万／年； 4. 搭建科学的管理体系，优化完善流程和表单； 5. 传授知识，培养企业人才队伍； 主要客户： 广东图特家居科技股份有限公司， 富士康科技；德国伟嘉电器； 山东华盛江泉集团；哈尔滨力高科技股份； 广州华欣液压有限公司；宝鸡卷烟厂； 贵州红林机械厂，广州昊方汽车配件有限公司， 浙江索普实业，深圳童话森林家具有限公司， 佛山长能实业

客户评价：