《《员工职业化素养提升》培训课程大纲》

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  • 2019-10-21
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内容:

第一讲:职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位

1、职场人的实质意义;

2、职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢;

3、职场人应该有的自我认知;

4、职场人应具备的角色意识;

5、职场人应遵循的职业道德,大胜靠德,小胜靠智;

6、案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求;

第二讲:职场人的五项素养

一、忠诚敬业

1.忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素;

2.职场上忠诚的几种表现;

3.故事分享:凡事做到超出期望---一个割草工的故事;

4.经典再现:不折不扣执行命令---把信送给加西亚;

5.案例分析:全力以赴OR全力应付OR全心以赴;

二、积极乐观

1.案例分析:员工A和员工B的区别;

2.积极之树与消极之树的不同果实;

3.不做环境的污染者;

4.做积极氛围的创造者,让企业因你而不同;

5.被动无奈OR操之在我;

6.视频学习:约翰如何面对挫折,积极乐观;

三、主动负责

1.表现负责任OR真正负责任;

2.小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?

3.功劳&苦劳

4.案例学习:负责任就是令事情发生;

5、负责任是一种选择,选择的路不同,人生的结果不同;

四、达成结果、实现绩效

1.完成任务不等于达成结果;

2.达成绩效是职业人的天职;

3、结果思维和客户思维;

五、感恩心态

1.常怀感恩心态令人生幸福;

2.常怀感恩心态令贵人相助;

3.现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人;

第三讲:职场人的行为规范

一、团队合作共赢

1.你是公司的形象代言人;

2.个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职;

3.要想当领导,先学会服从领导;

4.没有完美的个人,只有完美的团队;

5、团队合作的障碍及消除方法;

6、团队合作共赢的制度、流程和文化;

二、时间管理能力,信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作

1.今日事,今日毕;

2.言必行,行必果;

3.时间四象限的区分利用;

4.高效人士的职业习惯分享;

5.视频欣赏:鹅卵石的故事;

三、目标锁定能力,目标导向,以终为始

1.成功的八大秘诀之一:目标清晰;

2.成功的八大秘诀之二:意愿强烈;

3.目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H;

4.故事分享:哈佛实验&半英里的故事;

四、沟通协调能力

1.沟通从心开始—沟通应具备的六大心态;

2.以案例说明沟通中常见现象及障碍点分析;

3.沟通中应懂得的人性智慧;

4.案例讨论:如何面对情绪失控的员工?

5.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领;

6.在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长;

7.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的;

8.角色扮演:

(1)如何接受上级安排的工作?

(2)如何及时向上级反馈工作进度?

(3)如何加强对领导交办工作的执行力度和时效性?

【视频分析】:从一段视频中看沟通的艺术。

标签:职业素养、职业化

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