《知人善用的个人领导力》

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  • 2019-06-25
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内容:

第一单元基础理论篇
1、能力矩阵
2、慧眼识才由表及里四个圈层
(1)性格组合
(2)自信心及精力水平
(3)行事风格
(4)敏锐度及决策力
3、识别隐形能力的三个方法
(1)观察法
(2)工具法
(3)综合法
第二单元慧眼识人篇
1、支配性特质及典型人物代表分析
2、表达性特质及典型人物代表分析
3、耐心性特质及典型人物代表分析
4、精确性特质及典型人物代表分析
5、整合性特质及典型人物代表分析
第三单元自我修炼篇
1、觉察心灵成长
2、觉察优势与盲区
第四单元人际互动篇
1、沟通白金法则
2、不同的特质的沟通方式
第五单元管理绩效篇
1、描述绩效目标
2、发现天赋优势
3、审查能量资源
4、管理压力
5、改善绩效
6、修炼领导力及开发潜能
第六单元成功用人篇
1、扬长避短法则
2、能力矩阵及计算方法
3、案例分析

标签:领导力 | 沟通技能 | 员工培训

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