《总裁决胜互联网四大战役》

• 所属领域：企业战略 > 商业模式
• 适合行业：酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：移动互联网时代，传统企业转型互联网的战略规划、组织架构、资源匹配策略，以及实现成功转型的最佳策略；互联网思维、互联网商业模式、互联网品牌模式、互联网营销与传播。颠覆式创新 更换操作系统。
• 课程目标：第一大战役——互联网思维与转型战略 人类文明从来不是建立在客观之上，而是建立在思想家的“思维通路”之上。 企业之间的竞争，实际是企业家思维模式的竞争。 企业输掉的往往不是机遇，而是对新生事物的傲慢与偏见。 互联网22个核心思维，让传统企业转型互联网一步到位，拥有全新的思维模式和思路，直接进入移动互联网时代，成为制胜赢家。 第二大战役-互联网商业模式战 移动互联网以特殊的形态存在，彻底的颠覆传统商业环境。传统商业模式在移动互联网时代不断被淘汰不断被变革，不断的落寞与失败。 移动互联网12大商业模式将让传统企业彻底认清移动互联网的特性和应对策略，让企业能够结合企业自身情况制定出具有实操、实效和实用的全新的商业模式系统，赢在未来！ 第三大战役-互联网品牌模式 主流已死，非主流当道。如果没有在线下占到便宜 那就快到网上来吧。 互联网品牌模式战将让传统企业掌握移动互联时代消费者特性，神速8步低成本打造差异化品牌，利用网络营销手段，高调再高调的引起消费者和社会对品牌的关注和忠诚度，占领消费者心智，快速占领市场，直接进入互联网品牌的制高点！ 第四大战役-互联网营销与传播 传统营销在移动互联网时代已经失效，市场、渠道、消费者、商业环境都发生了根本性的变化，掌握移动互联网营销策略是当下每位企业家都应该学习和掌握的技能。这是一场变革的分水岭，这是一次革命的成与败的关键时刻。 谁能成就未来30年，当下选择移动互联网的战略和策略是关键性一步。
• 课程时长：三天
• 适合对象：企业总裁、总经理