《品牌赢利模式培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：酒店餐饮行业 商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 其他
• 课程背景：品牌是一种精神财富。 占领市场，不如占领消费者大脑。 产品只能占领市场，只有品牌才能占领消费者大脑。 做产品是务实派，做品牌是务虚派。做产品是满足顾客功能需要，做品牌是满足顾客心灵需要。 品牌是什么，品牌不是一个商标，不是一个名称，品牌不是一个漂亮的包装。 品牌是一个烙印，品牌是集合价值的综合体。 对于中高端顾客购买的不是单纯的商品，而是赋予品牌价值的商品。 品牌代表一种消费观念，质量观念，品质观念，时尚观念，个性观念，人性观念，品牌是一种灵魂，既是产品的灵魂也是顾客的灵魂。品牌是嫁接顾客和产品的精神灵魂的纽带和桥梁。 品牌的作用是获得消费者的支持和爱好，品牌的价值在于能够以更高的价格让消费者接受。 品牌的意义在于获得消费者的崇拜和膜拜。成为你的忠实顾客。 品牌的价值度和美誉度决定产品价格。 品牌的定位决定顾客的阶层。 产品只是满足客户需求的载体，而品牌才是实现顾客价值的载体。 产品不存在价格高低，你能创造品牌的能力就是它的价格提升的幅度。 品牌是一种技术的呈现。 品牌是策划加设计出来的。品牌不需要十几年或几十年才能打造出来。 品牌不是与生俱来，品牌是可以经过艺术设计和标准化加工孵化出来的。 品牌的打造不需要很长时间，实现品牌的整体改造三个月就能脱胎换骨。 品牌是企业家的魅力与格局的呈现 做产品赚辛苦钱 做产品赚小钱 做产品低利润 做产品主动销售 做产品你找渠道 做品牌赚轻松钱 做品牌赚大钱 最品牌高利润 做品牌被动销售 做品牌渠道找你
• 课程目标：解读品牌玄机：走出传统品牌“误区”与“陷阱”；找到品牌地图，直达彼岸。避免漫长的品牌打造过程，立即实现市场优势品牌的建设策略。 解读竞争核心：产品本无价，价格的竞争完全可以由企业说的算。产品竞争是最低级的竞争，区隔化的价值竞争，跨越竞争层面，真正的竞争是没有竞争。 利用定位工具：检验企业品牌、价格、市场的机会点和问题，寻找属于自己的特殊定位。 找到品牌竞争的核心价值，提炼出有效的区隔策略与价值诉求。 突破经营思维：高度决定广度，从更高的层级解读企业难点问题与发展困局，找到更加现实的策略和出路。脱离颠倒的意识思维。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业董事长、总经理、高管