《互联网商业模式培训课程大纲》

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  • 2019-07-16
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内容:

第一部分认识互联网商业模式
1:互联网商业模式的内涵
2:互联网商业模式主要特征
3:互联网商业模式成功的判断标准
4:技术创新+商业模式创新威力更大
第二部分互联网商业模式关键要素
1:战略定位
把握企业内外部环境的变化
战略定位要把握一个合适的度
2:价值定位和需求创新
准确的目标市场定位
把握客户核心需求
3:提供最好的产品
什么是最好的产品
如何打造最好的互联网产品
4:打造开放平台
平台开放是大势所趋
开放平台的本质
应开放哪些能力
如何让平台开放更成功
5:构建良好的产业生态系统
6:社会化营销
社会化营销主要特征
利用社会化营销工具,拓展市场
7:持续的盈利模式
第三部分移动互联网九大商业模式
1:平台模式
构成平台模式的6个条件
平台模式的分类
平台模式的战略定位
实现生态系统与平台模式完美结合
平台模式案例:淘宝——平台开放,打造电子商务生态圈
2:免费模式
为什么免费商业模式大行其道
互联网免费商业模式的分类
3:软硬一体化模式
软硬一体化商业模式案例——苹果公司
软硬一体化模式受到市场追捧
软硬一体化模式是一项系统工程
成功打造软硬一体化商业模式的关键举措
4:专业化模式
专业化模式案例
专业化模式的特点
5:O2O模式
O2O模式爆发巨大力量
O2O模式分类
O2O模式的盈利点分析
O2O模式的思考
6:品牌模式
品牌模式的内涵及本质
成功的互联网品牌
如何推进品牌经营?
7:双模模式
双模模式概述
互联网:用户规模是关键
实现持续性盈利关键在于创新
双模模式的案例——腾讯开放平台的商业模式
8:核心产品模式
9:速度模式
什么是速度模式
速度模式的主要表现
速度模式应注意的几个问题
第四部分互联网商业模式案例解析
1:UC优视科技——由入口到平台
2:奇虎360——安全产品永久免费
3:小米——创造价值,打造品牌
4:苹果App Store——打造应用平台
5:凡客诚品——打造互联网时尚生活品牌
6:Facebook——商业模式面临挑战
7:汉王科技——输在没有建立良好的生态系统
第五部分移动互联网商业模式面临挑战
1:移动互联网缺乏有效的商业模式
2:移动互联网商业模式的常见误区
第六部分移动互联网商业模式创新
1:移动互联网商业模式发展趋势
2:移动互联网商业模式创新主要原则
3:移动互联网商业模式创新路径和方法
4:商业模式创新的一般路径
5:移动互联网商业模式创新6种方法

标签:互联网思维与转型战略,互联网商业模式

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