内容：

1、工业4.0：从新概念到新模式详细分析

1)设备互联、产品互联、虚拟与现实互联、万物互联

2)产品数据、运营数据、价值链数据、外部数据

3)技术创新、产品创新、模式创新、业态创新、组织创新

4)大规模生产向定制化转型、生产型制造向服务型制造转型

2、工业4.0：从智慧工厂到智能生产

1)建设基于工业互联网的“互联网工厂”

2)建设基于数字化技术体系的产业研发系统

3)建设基于数字化技术体系的新型制造系统

4)建设基于信息物理系统的智能工厂辅助系统

3、中国制造业在工业4.0引领下的发展趋势

1)从横向拓展为主向纵向升级为主转变

2)从传统商业模式向网络消费方式转变     

3)从价廉物美向个性化选择消费转变

4)从产品实用性到产品品质提升的转变 

4、工业4.0 发展将重塑中国制造业的优势

1)工业4.0与中国人才优势的对接

2)工业4.0与中国大规模生产的组织能力

3)工业4.0与全球最大的市场的对接

4)工业4.0与世界上最完整的供应链条的对接

5、工业4.0下中外制造业的典型案例分析

1)德国西门子工厂：基于互联网智能工厂的早期案例

2)德国博世工厂：解决机器与人之间的协调关系的代表

3)海尔黑灯工厂：产品迭代中追求高精度下和高效率的杰作

4)山东红领服装：完全实现数据驱动的自动化工厂品牌

6、中国制造业面临的机遇与挑战

1)工业4.0将催生中国制造业新兴业态

2)工业4.0将改变中国制造业的价值链模式

3)工业4.0将加速中国制造业的机器换人趋势

4)工业4.0将驱使中国制造业的产业升级之路

7、工业4.0促进中国制造业与资本全面对接

1)工业2.0：需要资本市场全面对接

2)工业3.0：需要更广泛的金融创新

3)工业4.0：需要更加专业的投融资机构

4)从3.0到4.0：促进中国金融市场的完善和转型

标签：企业战略,战略规划