内容：

1、PPP及相关政策

1)PPP提出的政策背景

2)国家财政部的定义

3)国家发改委的定义

4)PPP的内涵及认识

2、认识PPP项目的特点

1)伙伴关系：社会资本获得合理利润政府满足社会需求

2)利益共享：社会效益和投资效益共享

3)风险分担：各自承担自己能够承受的风险

4)法律保障：法律、政策、标准共同进行保障

3、PPP项目的操作流程

1)项目准备及其中的关键环节

2)项目论证及其中的关键环节

3)社会资本方选择及其中的关键环节

4)项目执行及其中的关键环节

5)项目移交及其中的关键环节

4、PPP项目操作的核心要素

1)PPP项目的基本要求

2)PPP项目工作推进要点

3)PPP实施方案如何操作

4)PPP项目的常用运作模式

5、PPP项目的交易结构及如何选择

1)程序交易结构 

2)服务交易结构

3)收益交易结构

4)土地交易结构

5)股权交易结构

6)融资交易结构

6、PPP项目的风险控制

1)PPP项目风险如何识别

2)各类风险因素的后果和影响

3)PPP项目风险分担原则

4)风险分担控制模式和建议

7、承包商如何迎接PPP时代的来临

1)从垫资施工转向社会资本发起的投资施工

2)从BT模式转向非核心服务型PPP模式

3)从BT模式转向PPP+EPC模式

4)从业主付费转向物业付费模式

8、建筑施工企业如何参与PPP项目

1)统筹协调——项目与企业业务匹配

2)资源整合——天时地利人和

3)谈判沟通——聘请专业中介机构参与

4)投融资——风险控制不要超能力范围

9、案例说明

国内某地铁PPP项目实施案例

国内海绵城市PPP实施方案

标签：企业战略,战略规划