《2018中国房地产新政及应对策略培训课程大纲》

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  • 2019-10-16
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内容:

1、中国房地产行业发展回顾:绕不开的政策周期

1)2007-2008:从房贷政策收紧,到政策全力救市

2)2008-2012:从限购升级加码,到公积金政策放松

3)2012-2017:从政策再度收紧,到政策全面宽松又收紧

4)2018-2020:政策全面收紧,风险高企地产全面收缩

2、中国宏观经济拐点下的房地产大周期分析

1)二十年开工、投资的高速成长期已接近尾声

2)城镇化速度放缓让新房成交量接近行业天花板

3)2018年我国宏观经济面临的艰难选择和改革目标

4)2018731中央政治局会议决定未来房地产走势

3、中国房企未来的行业发展生态及应对策略

1)龙头企业:顺势而为,抓紧布局二三线城市

2)中小房企:加速转型,并购重组

3)国企改革:自上而下,剥离及转型

4)地产板块:产业链价值中枢逐渐后移

4、“限价”下地产企业的应对策略

1)交易策略:精装修交付提高装修标准

2)产品策略:绑定车位销售提高溢价空间

3)节奏策略:等待时机或者与政府协商

4)规避策略:先租赁再出售或者其他模式

5、因城施策,促进供求平衡下地产企业的应对策略

1)适应我国经济增长方式变化和地产发展动能改变

2)找到郊区城市化及人口老龄化形成特殊城市带和热点地区

3)人口+库存带来三线城市地产发展周期还将延续2-3年

4)人口回流及基础设施指引下的(类)地产模式获得发展机遇

6、房地产税推出预期及地产企业的应对策略

1)房地产税改革目的不在房产税而在于简并税种及指引健康发展

2)地产税将引导政府土地资源重新配置,企业跟进土地策略

3)地产税将引导居民资产重新配置,企业跟进资产配置

4)地产税将协调房地产市场实现长周期自我调整,企业提前转型布局


标签:企业战略,战略规划

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