内容：

第一章全球保险行业面临变化和变革的背景

1)科技影响力日益渗透，大数据运用广泛

2)国家区域财富力量转移，新生代消费模式变化

3)人口结构和居民健康状况发生变化

4)新的金融政策及行业监管政策不断出台

第二章全球保险行业面临转型的主要趋势

1)把握保险金融政策改变下企业战略转型的关键节点

2)应用数字技术适应全球保险科技生态系统建立趋势

3)主动拥抱数字化消费者的全新需求与偏好

4)基于新技术创新应用的商业模式创新是关键

第三章保险行业如何如何顺应变革及案例分享

（1）人工智能开始越来越进入保险人的视野

案例：富国生命保险\日本生命保險\Insurify

（2）泛金融行业与保险行业深度结合

案例：蚂蚁金服“定损宝”\SKC&C

（3）简化标准化的评估索赔创新服务

案例：HyperScience\蚂蚁金服保险平台的图片识别

（4）智能保险投顾精确产品推荐

案例：全民小保镖\Evia

（5）智能穿戴医疗设备创新寿险健康管理

案例：伊利保险\Beam Perks

（6）大数据与保险的深度融合

案例：安泰保险\MetLife\般若系统\复星保德信\OK车险\大象保险

（7）云计算与保险的深度融合

案例：安心保险+腾讯云\众安保险、泰康人寿、泛华保险

（8）区块链与保险的深度融合

案例：阳光保险\横琴人寿\众安保险\B3i组织

（9）创新保险商业模式

案例：南非Discovery集团\平安保险

（10）与服务业相互结合创新保险应用场景

案例：农险拓展深度广度\融合养老\融合工程

第四章保险行业转型执行的关键点

1) 保险行业问题待解：缺乏透明度、没有选择的主动权、耗时长、摩擦成本太高

2) 传统险企从销售渠道延伸到技术支持，但是综合科技平台细分支持不足

3) 处于市场领先地位的老牌企业来说，变革涉及到理念更新和思维抵触

4) 保险数据仍处于孤立状态，需要提高效率和风险识别能力

标签：企业战略,战略规划