《中资企业海外收并购培训课程大纲》

  •  
  • 2019-10-16
  •  
  • 725

内容:

一.如何通过经济形势的变化确定海外收并购的最佳时机?

1.经济周期的判断与收购黄金期的选择

经济周期的四阶段、各类资产在四个阶段中的表现及投资价值

2.美国经济:

美联储加息、货币政策、美国就业、美国经济增长、美国原油、美元等

3.欧元区经济:

英国退欧影响、欧洲出口、欧洲利率、难民问题、英镑与“日元化”的欧元等

二.关于收并购你应该知道的。

1.并购与收购

2.友好收购与敌意收购

3.敌意收购中的防守策略:

分级董事会;

绝对多数条款;

资产重组;

毒丸计划;

白衣骑士;

黄金降落伞;

绿票讹诈;

股票回购;

其他方式

4.并购的分类:

横向并购、纵向并购、混合并购

反并购

会计与税收考虑;

5.监管规定(关键条款解读):

《伦敦金融城收购兼并法令》;

《欧盟收购指引》;

《威廉姆斯法案》

6.收并购的历史与发展

三.收并购的动机分类

1.协同效应

2.提高营收

3.税收受益

4.降低资本金要求

5.信息不对称

6.并购的负面动机:

多元化战略、收益增长、管理缺陷

四.并购过程及并购各阶段需要注意的问题和风险防范

1.各种顾问的角色

财务顾问、法律顾问、融资人、会计师事务所、其他顾问

2.并购的阶段

收购前

第一阶段并购战略制定

第二阶段发现与评估目标公司

风险管理:国家风险、行业风险、交易风险

收购中:

第三阶段谈判

第四阶段交易

风险管理:被收购方潜在风险、收购交易风险、融资风险

收购后:

第五阶段并购后管理

风险管理:财务与外汇风险、合规风险、供应链风险

五.交流与讨论

1.自由讨论

2.问题问答


标签:企业战略,战略规划

没有更多内容了