《时间管理培训课程大纲》

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  • 2019-11-09
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内容:

第一章:你的时间够用吗?

一、你的时间够用吗?

练习:个人每天用时统计

感受分享

忙!盲!茫!

二、四代时间管理

便条与备忘录

计划与日程表

轻重缓急安排法

要事时间管理法

第二章:时间矩阵

一、奔忙的困境

视频欣赏:时间会带你去哪里?

小组讨论:时间失控的原因

二、定义重要的

何为重要

你一生中最重要的事情是什么

生命线

三、定义紧急的

何为紧急

四、时间矩阵

时间矩阵介绍

必要事项

生产力与平衡

迷惑事项

消耗与多余

你的要事有哪些

五、活在时间管理的水平线上

专注第二象限

管理第一象限

尽量减少第三象限

避免第四象限

第三章:生产力金字塔

一、主导价值观

生产力塔

价值观:标准、理想、最高事项

本·富兰克林的价值观

二、发现你的主导价值观

构思你的主导价值观

视频欣赏:生活、爱、学习和遗产

确认你的主导价值观

三、方向性目标

方向性目标的内含

方向性目标确定建议

人生四大类目标

身体的、头脑的、情感的、精神的

练习:确定你的方向性目标

四、每周计划的三步骤

每周计划的建议

每周计划三步骤

回顾角色

选择大石头

传统式排班、大石头排班法

练习:做好本周的时间安排

五、每日计划三步骤

查看今天有哪些约会

列出切实可行的待办单

排列优先顺序

重要性ABC排序法

重要性123排序法

每日计划建议

视频欣赏:时间的价值

练习:今日的时间安排

六、赢得时间的方法

工作环境

专注地工作

电子邮件

电话

与人打交道

克服被打扰

会议

克服拖延

高效利用碎片时间

番茄工作法

麦肯锡30秒电梯理论

莫法特休息法

管理你的能量


标签:通用管理,时间管理

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