《格兰仕快速降低八大成本法培训课程大纲》

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  • 2019-08-26
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内容:

第一讲格兰仕成本的三大来源

成本管理的障碍

格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法

建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择

第二讲格兰仕八大成本管理法

采购成本

技术成本

质量成本

消耗成本

能源成本

工资成本

资金成本

管理成本

第三讲格兰仕的执行力

领导层的重视

核心流程改进

员工的积极参与

第四讲格兰仕如何获取和保持持续续竞争优势

较低价格提供客户同质的商品

不同的客户价值——与众不同

文化不同

聚焦优势,点上突破

长期坚持

第五讲课程总结及问题解答


标签:生产管理、成本管控

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