《职场人士高效沟通技能提升训练培训课程大纲》

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  • 2019-09-06
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内容:

()高屋建瓴-提升沟通影响力

沟通概念解析

沟通中存在的障碍分析

沟通过程剖析

沟通中的三大维度

沟通的六大环节

()言简意赅-结构化表达技巧

公务表达中遇到的问题

结构化表达的四项基本原则

结构化表达的要领

结构化表达顺序

()印象深刻-肢体语言的技巧

肢体语言表达技巧

语言表达情境练习

措辞的应用技巧

语气的应用技巧

()知彼解己-同理心倾听技巧

为什么沟而不通?

不倾听的六种习惯

倾听的五个层次

倾听的三种方式

结构化倾听的技巧

()有求必应-及时反馈的技巧

沟通中的JOHARI视窗

如何寻求和给予反馈?

开放式问题与封闭式问题

提问的ORID模型

提问中的七大技巧

应答的十种技巧

复述的重要性

如何复述事实和情感

()职场聚焦-上中下沟通技巧

1.向上沟通

与上司沟通中存在的障碍

结构化汇报与请示技巧

接受指示的技巧

与上司商讨问题的技巧

向上司表示不同意见的技巧

2.平行沟通

平行沟通的概念

平行沟通的障碍

平行沟通的三种方式

平行沟通的技巧

3.向下沟通

与下属沟通中的障碍

结构化命令的技巧

听取汇报的技巧

与下属商讨问题的技巧

向下属推销建议的技巧

4.客户沟通

日常相处中的沟通技巧

客户投诉处理技巧

赞美客户的技巧

()因人而异-个性化沟通技巧

人格特质测评

支配型特质的沟通风格

表达型特质的沟通风格

精确型特质的沟通风格

耐心型特质的沟通风格

四种特质的沟通障碍

知彼解己的沟通方法

http://www.mingshi51.com/kecheng/1zysy/

标签:职业素养,沟通技巧

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