《PDP沟通激励共识营培训课程大纲》

• 所属领域：职业素养 > 沟通技巧
• 适合行业：航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 商超零售行业 家居建材行业
• 课程背景：公司主管在组织扮演极为重要的管理与带领部属执行的角色，如果要使主管能在平日养兵练兵带兵，到最后成为攻无不克的胜兵，管理工作对主管人员更是必备的条件，往往这群管理者并非管理出身，同时据500大财富评论报导调查中发现，具有管理学经历的占中级主管不到10％在这样的管理团队领军下企业是难以有效管理、协助及激励部属，导致最高领导人即使有再远大的目标及愿景也无法实现。 PDP沟通激励共识营课程特色：就是运用科学化的管理模式，让你知道什么样的管理模式对你最适用，同步运用PDP管理系统让部属在工作中保有方向感在执行中拥有高度激情，有效实施激励、教导及协助，使部属能适才适所尽情发挥，同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等，最终成为部属的教练带领组织创造绩效。 本次培训使用的人格测评工具说明： PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统，36年来全球已累积有2300万人次有效计算机案例，5000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。研究机构的调查显示PDP准确度达96%以上。
• 课程目标：通过PDP专业平台掌握自我管理。 建立管理标准及工作模式。 学习心理学掌握员工行为。 掌握激励技巧开发员工潜质。 有效协助部属开展工作。 掌握部门人力提升管理绩效。 与部属建立良好人际关系。 达成共识完成工作指标。
• 课程时长：一天
• 适合对象：中基层管理者、骨干员工