《创新思维及工具运用实战训练培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 房地产行业
• 课程背景：管理大师彼得·德鲁克认为：“创新是组织的一项基本功能，是管理者的一项重要职责，它是有规律可循的实务工作。创新并不需要天才，但需要训练；不需要灵光乍现，但需要遵守‘纪律’。” 本课程的目的就在于树立管理者创新与改进意识，突破创新障碍、激发创新思维，训练创新能力，打造创新机制与环境。运用创新的思维方法解决问题，保障企业在竞争中实现持续领先。 创新不仅仅需要一种以人为本的、开放的、积极向上的态度，从心智模式上认识创新、接受创新，学习他国或者他人的先进经验和技术，还需要一整套的工具和方法论，将创新设计真正落地，不只是喊口号，而是脚踏实地给出一套可以操作的方法，将创新流程化。 本课程从创新思维入手，按照主题设定、客户探索、思想激荡、可行性分析、行动方案、原型设计六大创新流程，结合头脑风暴、思维导图、客户旅程地图、金字塔原理、SWOT分析、5W2H分析等辅助工具，以大量案例（包括针对工作中的实际问题）现场分析的形式深入浅出，让学员掌握最实用的创新思维技巧和工具，学以致用，提升效能，提高个人及组织绩效。
• 课程目标：树立创新的思维模式 了解创新领域中最重要的趋势与理论，开启你的创意引擎 了解创新思维的核心，突破思维定势，提高创新思维的水平 掌握创新六大标准流程，实现创新的流水化作业 学会使用各种不同创新的工具和方法，解决企业不同的创新需求 设计出创新想法的草图，可视化实现。
• 课程时长：两天
• 适合对象：