《职业人士高效沟通技能提升训练培训课程大纲》

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  • 2019-11-14
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内容:

高屋建瓴-提升沟通影响力

沟通概念解析

沟通中存在的障碍分析

沟通过程剖析

沟通中的三大维度

沟通的六大环节

言简意赅-结构化表达技巧

公务表达中遇到的问题

结构化表达的四项基本原则

结构化表达的要领

结构化表达顺序

实战演练:如何结构化表达

印象深刻-肢体语言的技巧

肢体语言表达技巧

语言表达情境练习

措辞的应用技巧

语气的应用技巧

实战演练:如何运用肢体语言

知彼解己-同理心倾听技巧

为什么沟而不通?

不倾听的六种习惯

倾听的五个层次

倾听的三种方式

3F倾听的技巧

实战演练:同理心倾听技巧

有求必应-及时反馈的技巧

沟通中的JOHARI视窗

如何寻求和给予反馈?

开放式问题与封闭式问题

提问的ORID模型

提问中的七大技巧

应答的十种技巧

复述的重要性

如何复述事实和情感

实战演练:如何有效运用反馈

职场聚焦-上中下沟通技巧

向上沟通

与上司沟通中存在的障碍

结构化汇报与请示技巧

接受指示的技巧

与上司商讨问题的技巧

向上司表示不同意见的技巧

实战演练:如何请示与报告

平行沟通

平行沟通的概念

平行沟通的障碍

平行沟通的三种方式

平行沟通的技巧

实战演练:如何平行沟通

向下沟通

与下属沟通中的障碍

结构化命令的技巧

听取汇报的技巧

与下属商讨问题的技巧

向下属推销建议的技巧

实战演练:如何向下沟通

客户沟通

日常相处中的沟通技巧

客户投诉处理技巧

赞美客户的技巧

实战演练:如何应对客户

因人而异-个性化沟通技巧

人格特质测评

支配型特质的沟通风格

表达型特质的沟通风格

精确型特质的沟通风格

耐心型特质的沟通风格

四种特质的沟通障碍

知彼解己的沟通方法

实战演练:如何个性化沟通

标签:职业素养、沟通技巧

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