《PDP提升您的绩效管理力培训课程大纲》

• 所属领域：领导力 > 目标管理
• 适合行业：航空客运行业 政府机关部门 服装鞋包行业 商超零售行业 家居建材行业
• 课程背景：全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发现，有些基层员工无法在工作岗位上尽情发挥，或工作中无法拥有成就感，主要有几个原因： 找不到工作的方向感 无法适应工作 工作不力又不敢请教主管 得不到主管的正确支持 工作胜任度出现问题或产生变化 最重要的原因是与直属主管工作中不合 PDP提升绩效管理力，就是运用科学化的管理模式，让你知道什么样的管理模式对你最适用，同步运用PDP管理系统使员工在工作中保持方向感，在执行中拥有高度激情，有效实施激励、教导及协助，使员工能适才适所尽情发挥，同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等，最终成为部属的教练带领组织创造绩效。 企业接受培训的差异性： 跨国企业：可降低人文、生活、认知、工作及习惯上的差异，进而相互了解与信任，达成团队共识。 本国企业：快速了解对方行为及建立最佳管理平台与工作标准，使企业各部门有一致性的建设及发展。 中小企业：有效协助在职员工，同时运用PDP在选才、育才、用才、留才、激才，运用共识创造佳绩。
• 课程目标：快速掌握天生特质 了解适性的工作方法 成为管理中的教练 有效的沟通管理 正确的职务教导 发挥员工最大潜质 运用管理调配部属工作 针对不同人给予不同协助 学习因人而异的激励模式 了解心理学掌握人性 掌握部门实际的人力布局 运用共识创造绩效。
• 课程时长：两天
• 适合对象：中、基层管理者，骨干员工