《商务合同风险管理与有效控制实务培训课程大纲》

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  • 2019-08-26
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内容:

第一单元:企业合同管理风险的实务操作及案例解析

合同风险管理的目标

合同风险管理的意义

合同风险防控的基本流程

合同管理法律制度的建立

《合同法解释》对合同风控的影响

合同效力的推定与实务操作

缔约的三大责任区分

情势变更原则与实务操作

买卖合同要素

买卖合同所有权与风险的转移

第二单元:合同陷阱防范及案例分析

合同的成立与合同风险形式

合同欺诈的表现形式

合同欺诈的法律责任

识破合同欺诈

故意预设合同陷阱和无意陷阱

识别合同陷阱的八大关键动作

如何预防合同陷阱

预防合同欺诈的五大措施

第三单元:企业建立合同风险监控机制与合同管理

合同审查的一般规则

合同履行的风险评估及预先防范

合同纠纷争议的应对措施

疑难案例探讨

合同管理类型

合同管理中团队协作要求

合同管理计划与合同审核

合同管理的政策与流程

合同管理的政策

合同管理流程文件

合同管理流程图

合同的保存及档案制度

案例分析:销售合同的管理要素?

案例分析:合同中的风险评估?

第四单元:合同的订立与合同的效力

合同的成立与生效

案例分析

合同生效时间确定

合同的效力分析

案例分析:某公司的合同成立与生效判断?

第五单元:合同的关键内容与风险识别

数量及质量条款

价款或报酬条款

履行期限、地点和方式

担保及违约责任条款

风险转移条款

所有权保留条款

不可抗力条款

知识产权、保密协议条款

争议解决方式条款

生效条件约

案例分析:某公司的合同分析

案例:某企业的销售合同订立中的风险?

案例:某企业的生效条款失误与防范?

第六单元:合同的履行与控制

合同中的模糊条款与约定不明

约定不明的履行责任

没有价格约定的合同履行

涉及第三人的合同的履行

三个抗辩权、代位权及撤销权

后合同义务

案例分析:某公司的后合同义务?

第七单元:合同的变更与解除及常见纠纷处理

主体变更,以及主体资格

履行内容的变更

债权的转让

表见代理

无效合同,效力待定与撤销权

债务的转让

要约与承诺的争议

第八单元:合同风险管理

合同履行中存在的风险

风险控制-客户的最佳选择

不按规则的客户带来潜在风险

如何建立客户的评估,评审与审计体系

过程管理与风险管控

商业和其他风险分析和防治



标签:企业战略、商业模式

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