《企业全员客户经营思维与客户关系管理实战培训课程大纲》

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  • 2019-08-26
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内容:

第一单元:互联网时代的营销变革与客户经营

企业营销现状与问题

互联网时代的营销的变革与机会

营销体系的发展阶段

企业与客户的营销界面

不同企业的客户营销模式分析

客户营销案例的启示

如何赢在系统营销与客户经营

第二单元:系统营销与客户关系管理

客户经营思维与客户关系管理

客户关系管理能为企业带来什么

客户关系管理的含义

客户关系管理的核心要务

客户关系管理与营销绩效的关系

客户关系管理的逻辑体系

客户的定义

谁是我们的“客户”

客户发展阶段与客户阶梯模型

客户的价值体系

客户关系的分类方式与营销视角

第三单元:客户关系与客户关系维护

客户关系的发展规律与阶段

客户维护的价值

客户维护与竞争力的关系

一个满意的客户意味着什么

一个不满意的客户意味着什么

案例分析

客户维护的三大核心

客户关系建设的四个层次

认知度

满意度

忠诚度

指名度

客户关系维护实例

客户价值分析与关系规划

客户关系现状分析与评估

客户关系建设目标与计划

客户关系维护的两大范畴

业绩关系

人事关系

客户关系维护的两个过程要素

常规记忆点

峰终记忆点

客户关系维护的设计

商务性设计

非商务性设计

第四单元:客户关系发展的战略认识

以销售为中心与以客户为中心的区别

客户关系营销与传统营销的比较

理论基础的不同

传统营销的核心是交易

传统营销把视野局限于目标市场上

传统营销强调如何生产,如何获得顾客

传统营销不大注重为顾客创造价值

客户的增长矩阵

客户战略性设计

客户与企业之间的关系类型

纯交易关系

重复交易

长期交易关系

合作伙伴关系

战略联盟

客户战略思维

案例分析

以客户为中心的营销战略

战略性关系设计的必要条件

第五单元:客户关系管理能力与专业化管理

什么是客户关系管理能力

客户关系管理能力与绩效驱动

分析企业欠缺的客户关系管理能力

提升企业客户关系管理能力的措施

促进客户关系能力的关键因素

导致客户关系管理失败的常见因素

客户管理的专业化体系

客户档案-客户资料卡的运用

客户情报的搜集

客户资料卡的制作

客户资料卡的用途

客户管理的内容及方法

客户管理的分类

客户管理的内容

客户管理的原则

客户管理与评审流程操作体系

第六单元:客户关系发展与一对一客户营销

如何制定客户营销计划

客户关系发展行动学习计划

客户关系发展改善计划

客户营销计划与执行要领

客户关系管理案例分析

如何建立大客户管理机制

第七单元:实战模拟演练

分组模拟演练


标签:通用管理、创新思维

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