内容：

一：课程特点:

是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成，体系完整而实战；

本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具；

近两年来时间先后被数十企业引进，验证这个课程的实效；

本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程；

二：课程目标：

帮助高层职业经理人如何正确的战略逻辑思考路径；

帮助高层职业经理人如何在业务经营中预料因市场带来的变化和变革；

掌握如何根据环境的变化提出自己的战略思考，如何适应变化；

掌握如何根据环境的变化设计业务的生存策略与突破创新；

掌握如何在变化中获取业务增长与盈利，并由此成为行业的领先者，成为世界级的企业；

如何在战略变革中突破自己的思维定势；

三：本课程核心结构：

澄清是“细节决定成败”还是“战略决定成败”；

为什么家喻户晓的知名企业成了“先烈”；

卓越企业的战略DNA要素；

企业战略体系与范式；

企业战略的“七局”思维模型；

企业战略的层次与战略路径；

企业战略的规划、计划、执行；

四：本课程学员将掌握以下内容

战略/战略管理要义

战略体系中的路径与工具；

战略规划方法与思维逻辑

清晰战略歧义并提出公司战略体系

如何成功地贯彻我们的战略

战略管理的基本结构

标签：企业战略、战略规划