《顾问式销售技巧训练营培训课程大纲》

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  • 2019-08-26
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内容:

第一单元:以客户价值为导向的营销思维

营销不是“卖”,营销是买

客户的角度与客户需求

客户欲望、需要、需求的区别

客户需求与客户购买

客户购买的产生

客户购买行为的逻辑步骤

购买行为的特点

销售行为学与客户购买行为学

基于客户个人购买和组织购买的差异

销售行为和购买行为的对比图

如何掌握客户的购买行为反应特点

以客户行为为导向的销售行为

成功销售的结构性思维

第二单元:顾问式销售与关键成功要素

客户的需求结构

产生需求的问题点分析

需求焦点

客户如何定义需求

购买逻辑循序

客户判断的优先顺序与决策

发现客户问题的路径

客户明了自己的问题并理解

如何刺激和引导

销售沟通对话的路径

客户决策与方向

销售跟进与引导策略

优先策略选择

话术设计与举例

第三单元:顾问式销售突破的“风险三点”

问题点:如何对客户需求最佳识别

薄弱点:如何确定自己的支持点

难点:引导和认同推进方法

客户分析要素和分析模型

客户购买的三个阶段

客户购买的四个过程

销售影响力

如何推进并掌握进度

第四单元:专业的顾问式SPIN需求挖掘技术

SPIN漏斗式需求挖掘

状况性询问

问题性询问

暗示性询问

需求效益问题询问

SPIN漏斗式挖掘过程

状况询问的目的

问题清单

如何有效使用状况询问

问题性询问进阶

问题性询问

如何有效使用问题询问

暗示性询问进阶

暗示性询问的目的

暗示性询问的对象

暗示性询问的影响

如何策划暗示性询问

需求确认询问进阶

需求确认询问的目的

需求确认询问的时机

有效使用需求确认询问

需求确认询问的意义

顾问式销售工具的SPIN与FAB联系

FAB的呈现与说服

客户销售中的正向引导

利益销售与共鸣

有效成交与客户跟进

客户成交跟进技术与艺术

案例:FAB的工具演练

第五单元:需求的满足与客户成交促进

建立需求分析表

概述总需求

建立详细需求满足计划

有效的过程跟进与反应

获得客户的评价

建立销售备忘录

如何创建有价值的客户服务

客户服务与客户关系维系

客户关系维系与服务销售


标签:销售技巧、大客户销售

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