《品牌营销策略与如何打造强势品牌培训课程大纲》

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  • 2019-08-26
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内容:

第一单元:如何创建品牌

500年的财富之路是什么

从使您身边的企业故事谈起

强势品牌的盈利模式

中国有品牌吗

品牌盈利模式

从产品到品牌

品牌的硬性和软性要素

企业对品牌认识存在的误区

从新认识品牌

品牌意味着公司的承诺

客户在企业整个品牌战略中的核心地位

强势品牌如何成功的

品牌如何在每个接触点履行承诺

企业员工在品牌中做什么

对于企业品牌的价值是什么

对于消费者品牌的价值是什么

对于竞争对手品牌的价值是什么

您想不到的品牌的溢价和收益

您所消费的产品付出了多少溢价

第二单元:品牌战略之如何从产品到品牌

一组中国企业生存状况的数据

代工是中国企业的宿命吗

如何从勤奋到管理到战略、再到品牌

中国企业的自主品牌之路

企业的微笑曲线

产品不等于品牌

产品形成品牌的过程

品牌的硬性要素

品牌的软性要素

品牌在经验层面发展的路径

强势品牌的内涵

工具模型:品牌创建的八品工程-分层解决一下问题

消费者怎么认识我?

消费者怎么区分我?

消费者怎么放心买我?

消费者怎么记住我?

消费者在心智上如何确定我位置?

如何让消费者常常想起我?

消费者以我为荣吗

消费者以我为生吗

强势品牌的分层品牌基础建设工程

解决第一个核心问题:如何让消费者认识我?

重要的不是您卖什么,而是消费者买什么

产品的整体概念

从产品到品牌的思考

品牌的模型和构成

解决第二个核心问题:如何让消费者区分我?

品牌识别的重要性和必要性

品牌识别的本质

如何构建品牌识别、

品牌识别的构成要素

名字也是生产力

品牌符号设计的原则

品牌识别系统模型

解决第三个核心问题:如何让消费者放心买我?

以消费为中心思考

如何实现让渡价值的最大化

如何塑造性价比

解决第四个核心问题:如何让消费者记住我?

品牌利益点

我是谁?

我为谁而生?

消费者买我的利益点是什么?

如何让消费记住我?

第三单元:品牌战略之品牌定位

解决第五个核心问题:如何在消费者心智中占有最佳位置?

在消费者心中如何确定品牌定位

表明区别于竞争对手的客观界定。

是强有力的策略性营销

更多是消费者如何去认同它,而不是我们如何去要求它。

能代表你公司和产品去打造品牌忠诚

对具体目标消费者群做出承诺

如何洞察消费者

定位的原则:只做第一,不做第二;

定位是精准策划强势植入

定位是一个引领消费的过程

定位确定不能轻易改变

重新定位

定位传播的原则

品牌DNA谱个案

解决第六个核心问题:如何让消费者常常想起我?

定位和品牌个性

给一个清晰的品牌写真

如何有效使用品牌写真

如何影响您的目标消费者的生活

寻求最佳传播手段

解决第七个核心问题:如何让消费者以我为荣?

讲品牌故事

整理有关的品牌故事

故事营销的策略

话题营销的策略

口碑营销的策略

CEO营销的策略

社会事件营销策略

解决第八个核心问题:如何让消费者以我为生?

品牌与文化

文化就是生活

品牌文化营销

第四单元:品牌战略之如何打造强势品牌

什么是强势品牌

强势品牌的特征

强势品牌的结构图

品牌态度模型

强势品牌成长的8个路径

品牌知名度-消费者听过吗?

品牌认知度-消费者听过,知道与对手的区别吗?

品牌可见度-消费者经常见到这个品牌吗?

品牌可信度-消费者信任这个品牌吗?

品牌美誉度-消费者能做出清晰的评价吗?

品牌忠诚度-消费者长期购买吗

品牌依赖度-消费者离不开这个品牌吗

品牌指名度-消费者回首选吗

品牌成长8步每一步所面对的问题和解决方案

品牌成长与品牌资产

品牌资产与消费者角度

品牌资产与市场角度

品牌资产与财务角度

品牌联想

其他资产

第五单元:品牌营销之如何低成本提升品牌影响力

品牌向消费者如何传递信息

市场传播的变化

品牌的情感关系

整合传播的实施步骤

低成本品牌营销的四个原则

关注满意消费者

赢得消费者关系

确定消费者信息

建立沟通机制

品牌策略基础

如何建立整合传播计划

设计营销组合

发掘促销工具

如何利用新媒体

微博、微信营销策略

网络电视营销策略

手机媒体营销策略

品牌的推拉策略

品牌策划的逻辑图

培训方式:

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求


标签:市场营销、营销策划

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