主讲课程：《基于年度经营目标的绩效管理》 《直线经理人的人力资源管理技能提升》 《知识工作者的自我管理》

资历背景：瞿鑫老师： ※ HR成长学院创始人 北京和君咨询高级顾问 北京厚通益和管理咨询合伙人 北京辅仁致盛管理咨询资深顾问 曾任沃尔玛HRM，隆基泰和集团HRD 多家成长型企业长期顾问 从企业实战到管理咨询，再到企业执行落地的系统思考和实践 成功辅导管理咨询项目50多个，并自辅导企业执行落地数十家 现专注于成长型企业的组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询 主讲课程：《基于年度经营目标的绩效管理》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《知识工作者的自我管理》。 专长领域：绩效管理、绩效改进、领导力发展、集团管控、平台化组织改造、组织结构设计、人才测评、招聘与面试、薪酬体系建立、培训体系建设等方面。 瞿鑫老师的四大优势： 1.企业管理实战经验：企业高管经历，企业人力资源总监经历，有丰富的企业管理和人力资源实战经验，注重管理实践。 2.优秀的企业内训师：世界500强第一名企业沃尔玛中国的优秀培训师，国美电器优秀内训师，有100场以上的企业内训经验。 3.集理论功底与实战经验于一体资深管理咨询师：多年的管理咨询经历，曾在中国最大咨询公司管理咨询经历，亲身操作五十多个管理咨询项目，能将咨询师系统思考和企业人执行思维的结合，既有理论高度又能落地实践。授课课程智慧均来自于价值百万的咨询产品和咨询项目案例。 4.交互式培训方式：“以学员为中心，以绩效为基础”的交互式培训方式的熟练运用，使用交互式培训的授课方式已达十年之久。

客户案例：中国移动、中国联通、中国电信、中钢集团、中煤集团、陕西尧柏水泥集团，李宁集团，北京煜金桥公司、通源石油集团、包头银河电力、中国畜牧业协会、国家电网北京电力经济研究院、重庆东衡集团／河南东衡置业公司、南京演艺集团，重庆喜地山集团、登电集团、嵩基集团、阳城集团等。

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