《《突破性领导力工作坊》--高效领导力》

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  • 2019-05-28
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内容:

第一单元领导模式

1、领导模式发展阶段与概述

2、工业型企业主管型领导模式发展

3、中、日、美、韩电子工业领域领导模式

4、发现自己怕领导模式项目练习

5、自我领导模式的反思与探索

第二单元领导能力

1、领导能力的五个价值观

2、主管人员的个人核心领导能力

3、主管人员的团队、部属领导能力

4、主管人员的时间、沟通、协作的领导能力

5、主管人员的效率与绩效能力

第三单元领导方式

1、四象限领导方式深度认知

2、三咱前沿领导方式学习与练习

3、不同行业与部门的领导方式

4、不同性格与能力的部属领导方式

5、练习项目找到自己的领导方式并探索提升

第四单元领导素质

1、个人素质模式类型与认知

2、快速个人的方法

3、责任力素质项目体验

4、协作、付出素质改善体验

5、高素质的360度分析与探索

6、体验项目;自我素质状态发掘与提升


标签:领导力、领导技能

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