内容：

课程大纲2天版（7小时/天）：
第1部分初识U型理论
什么是U型理论
U型理论的缘起与价值
U型过程概览
第2部分深入解析U型理论
知止：停止下载模式
深潜：转向、观察、感知、放下
自然流现
创造：接纳、结晶、原型、执行
Demo&练习
第3部分U型理论的应用
领导力开发
团队发展
组织变革
大规模社会系统变革
第4部分未来展望
U型理论的应用层次
U型理论应用要点
U型理论的工具与方法概览
案例/团队练习
第5部分集体反思
集体分享U型之旅心得
问答与行动计划
关闭
课程大纲3天版（7小时/天）：
第1部分warm-up&Check-in
第2部分初识U型理论
什么是U型理论
U型理论的缘起与价值
U型过程概览
第3部分启动：停止下载模式
何谓下载模式？
方法：如何觉察自己处于下载模式？
如何停止下载模式？
游戏：体验&认识心智模式
第4部分深潜（上）：暂悬
体验“评判之声”
以反思搁置“评判之声”
工具：左手栏&推论的阶梯
第5部分深潜（下）：转向
深层次感知：聆听与注意力的四个层次
Demo&教练练习
团队对话的生成及练习
第6部分自然流现：Presencing
放下（Letting-go）：穿过针眼
自然流现的两个特征
接纳（Letting-come）：变革的裂隙
团队练习
第7部分结晶：意图与愿景澄现
认识愿景的力量
如何厘清愿景？
练习：Dialogue Walk
团队愿景引导Demo&演练
第8部分原型：快速失败
IDEO的创新秘密
原型的要素&check-list
练习：成立原型小组
第9部分U型理论的应用
U型理论的应用层次
U型理论应用要点
U型理论的工具与方法概览
团队教练练习：案例诊断
第10部分集体反思
集体分享U型之旅心得
问答与行动计划
关闭

标签：品牌战略 | 招聘管理