内容：

第一篇：作为人的组织

组织行为学基础：个体、群体、组织；

作为人的个体

个体的激励

人的个体特征与工作匹配的意义

职业性格；

第二篇：组织的功能优化

组织结构决定组织功能

直线与职能的关系；

直线职能式组织架构；

产品事业部结构；

区域事业部结构；

销售组织架构；

项目组织架构；

互联网下的组织新型架构。

关于组织架构的几个核心点。

第三篇：组织发展的核心问题

流程与组织；

搭建员工的职业阶梯；

科学培训与员工素质均衡；

组织的文化问题；

关于组织的领导力问题。

标签：通用管理,管理技能