内容：

第一部分：经理人素质与核心能力培养

1、经理人的创新思维；

2、经理人素质=智商+情商

3、经理人认清自己：职业性格、职业锚；

第二部分：经理人在企业的定位

1、经理人的三大技能；

2、经理人角色把控；

3、企业的用人原则；

第三部分：人际关系与团队建设

1、人际关系的重要性；

2、如何促进人际关系；

3、群体和团队

4、团队的兜底作用和团队的适应症；

第四部分：领导能力

1、领导与管理的区别；

2、领导的专业权力与个人魅力；

3、如何培养追随者；

第五部分：经理人的软硬手

1、目标管理；

2、绩效考核；

3、科学培训

4、员工激励三部曲：物质、精神、目标激励；

5、关于负激励；

第六部分：组织运作

1、经理人对组织的把握：纲领、文化；

2、组织架构与组织效能；

3、组织变革与固化。

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标签：通用管理,管理技能