内容：

第一部分：当前企业提高员工绩效的五种有效方法

企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作

组织学习与学习型组织和培养知识员工

管理知识员工成为趋势

构建员工的职业阶梯是重点任务

培训是企业人力资源开发的永恒主题

第二部分：企业人员的绩效考核基本做法

你必须知道的绩效考核核心问题：老总为什么要关注绩效管理

建立绩效考评与绩效管理系统

绩效考评结果的用处

企业人员绩效考核的三种基本类型

员工的绩效的特点是什么？

针对蓝领操作工人的绩效考核方法

针对较难量化人员的绩效考核方法

绩效管理的组织与实施

绩效管理结果的分析与反馈

第三部分：目前若干绩效考核方法的应用

KPI关键指标法

目标管理在绩效考核中的应用

360度考评

平衡积分卡

某企业中层经理和文员绩效考核系统举例

http://www.mingshi51.com/kecheng/1rlzy/

标签：人力资源,绩效管理