《企业管理创新与执行力培训课程大纲》

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  • 2019-09-10
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内容:

模块一:企业管理创新发展

科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化

管理科学:OA,ERP,CRM

模块二:管理创新之工作量化

管理硬的一手工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;

企业管理软的一手:有效激励留住优秀员工;

自我实现--目标与愿景

模块三:企业组织变革

企业的扁平化与层级化;

企业的职能组织;

企业的产品事业部组织;

企业的项目类组织;

企业的销售组织。

模块四、企业执行力建设

执行力模型

执行能力

执行态度

制度的作用;

领导的作用。

http://www.mingshi51.com/kecheng/1tygl/

标签:通用管理,管理技能

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