《The Book of Change《商學易道》培训课程大纲》

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  • 2019-11-28
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内容:

《易經》——最適合現代商務人士的領袖養成課程

前言:理解易經的變化法則,不用占卜也能察知任何事物的發展,從各個階段成功與失敗的案例分析,學習商務人士的六階段成長智慧。

第一章:從「潛龍」到「乾惕」,立志潛心修養的專業培育期

◎易經「龍的故事」不僅適用自我成長,也可應用在大小事

——邊學習邊對照現實狀況,就能客觀掌握現狀,得到解決問題的對策

第一階段∕潛龍時期——沉潛積澱、確立志向的階段

◎潛龍時期不宜急著出頭

——不到出頭的時機,靜心等待培養力量,為將來做準備

◎立下堅定不搖的志向

——即使不被肯定,也要自己肯定自己,培養將來實現志向的扎實能力

◎有時候,不受認同反而更有利

——默默無名的時候,正是培養識人眼力的大好時機

第二階段見龍時期——向職場導師學習工作的基本功

◎開拓眼界,結識足以作為職場導師的大人物

——向優秀前輩學習工作的基礎

◎穩扎穩打,打下扎實的「基本功」

——觀察、模仿、接受、聽從,徹底複製你的職場導師

◎注意!這個階段最容易陷入的「見龍幻術」

——錯覺自己已經洞見一切,將導致你停滯退步

第三階段乾惕時期——從失敗中學習,達到快速成長

◎決定你是一般人還是專家的關鍵時期

——脫離導師開始獨自摸索前進

◎不要害怕犯錯,你將從錯誤學到讓自己進步的關鍵智慧

——挑戰帶有風險的工作,並養成自省的習慣

◎比起失敗,一帆風順的時候更應該戒慎恐懼

——慎重看待任何微小失誤,就能避免大問題的發生

第二章:從「躍龍」到「亢龍」,把握機會成為職場上的領袖

第四階段躍龍時期──培養掌握成功契機的眼光

◎培養洞見契機眼光的時期

——隨時處於蓄勢待發的狀態,機會來時才能馬上掌握

◎成為領導者的必備特質:看到肉眼所不能及的預兆

——掌握變化的關鍵時期,帶動經濟活動的循環

◎越受到認同,越要回顧自己的初心是否還在

——謙虛純粹的心才能讓人有更大的成長

◎偏頗的人際關係會導致良機錯失

——不固執、不偏頗的態度,才能吸引他人的協助

第五階段飛龍時期──成為領導眾人走向成功的領袖

◎因緣俱足、隨心所欲的飛龍時期

——成為吸引群眾跟隨,帶動社會循環的大人物

◎當成功手到擒來時,更應切記驕傲之心的滋長

——覺得周圍的人無能,正是你能力衰退的開始

◎心懷謙虛,向周遭一切人、事、物學習

——大自然的變化法則是最好的老師

第六階段亢龍時期──龍驕傲過度的下場

◎衝過頭的亢龍時代,不再有人跟隨

——領導者的欲望無止境的話,企業就會急遽走下坡

◎及早注意亢龍的警訊,翩然優雅地降落

——時機到來時瀟灑退位,重新立定志向復歸潛龍時期

◎對照龍的成長歷程,思考人生中的人事物

——瞭解變化的原理,向自然學習立身處世的方法

第三章:易經的基礎知識,商務人士必學的變化原理

◎“龍”的成長結構=萬事萬物變化的六個階段

◎企業領導者要學習的經營原理=大自然變化的法則

◎瞭解天道系統=學會事物的道理、原理、個人的生存之道

◎龍是春夏秋冬四季的隱喻=自然變化的原理

◎觀照時序變化,順勢而為=掌握合乎時序的應對進退

◎變化的原理基礎就是陰陽

◎陰陽的融合正是開創發展之道

——領導者唯有兩者兼具才能充分發揮領袖魅力

◎事物發展到極點、窮盡之時=產生變化之時

——變化才能帶來成長與發展

◎任何預兆必定伴隨警訊,不可輕忽小問題

——明瞭時序變化的原理,就能磨鍊「洞見預兆的眼力」

◎易經最重要的教誨「時中」=審時合勢,順時而動的智慧

◎一味追求潮流,終將被時代的洪流吞噬

——觀察「時中」才能順勢而為、趨吉避凶

第四章:確立堅定志向、穩扎穩打學會工作基本功

潛龍時期

◎度過潛龍漫長冬季的方法

——淡然自在不需焦慮,全力以赴去做自己能做到的事

◎享受懷才不遇的處境

——身處困境仍能悠然自適的人將大有可為

◎潛龍志向正是春季的預兆

——嚴冬時期不會冒出新芽,但種子仍在地底深處成長

◎明辨夢想與志向的差異

——夢想只是個人私欲,但堅毅不搖的志向將改變世間

◎潛龍的時中=立志而不強出頭

見龍時期

◎邂逅志同道合的老師

——觀察學習職場導師的言行舉止,直到習慣成自然

◎習得基本功=在正確的時間點做正確的事

——徹底複製“大人”,身體力行記住所見所聞的一切

◎心無旁騖地模仿,捨棄自己的想法

——拋掉「如果是我會做得更好」的雜念

◎在複製模仿大人的同時,訓練觀察的眼力

——「眼力」是養成洞察力的先決條件

◎學習的最佳循環:累積學習→思考提問→咀嚼消化→模仿實踐

——唯有透過完全消化後得出的解答,才能發生效力

◎見龍的時中=心無旁鶩向“大人”學習,學會基本功

◎即使是不合理的難題也應聽從導師的教導

——徹底清空既定的想法,才能接收新知

第五章:反覆持續磨練工作技巧,直臻專家之境

潛惕時期

◎乾惕時期的任務=培養身為領袖的特質

◎從失敗的體驗中學習如何提高工作品質

——將問題轉化為創意的源頭

◎反省就是前進的原動力

——不要輕忽任何微小的失誤

◎負向思考有助提升工作品質

——擅於運用負向思考,才是真正的積極!

◎以真誠的態度正視問題

——客訴反而是提升服務品質的良機

◎練習言語表達的技巧

——用詞精簡比長篇大論更具說服力

◎訂下達成目標的具體計畫並付諸實行

——最重要的關鍵就是執行後的反省

◎鍛鍊洞察力及危機管理能力

——摘掉可能演變成大問題的微小問題幼苗

◎培養專業技術及觀察力

——比起理論,從實際體驗得到的訊息更重要

◎乾惕的時中=勤奮謹慎不懈怠

第六章:掌握成功的契機,成為昇龍翱翔天空

躍龍時期

◎嘗試挑戰難度更大的事物

——不要原地踏步,只能放手一搏一決勝負

◎重新立定志向,將逆境作為成功的跳板

——歷經浮沉能將能力淬鍊得更出色

◎磨練掌握成功契機的眼光

——「謙虛的自信」讓人冷靜地觀察事物大局

◎培養能力,才能在機會來臨時馬上行動

——機會從不等人,千萬不要拖延

◎培養觀測時代風向的「直觀力」

——非肉眼輕易可見的徵兆才是關鍵

◎躍龍的時中=返回志向,勇敢嘗試

第七章:志得意滿之時,更要留心優雅轉身的哲學

飛龍時期

◎順應自然變化法則,就能集結眾人的協助

◎領導者的權力來自他對大眾應盡的任務

——組織的危機管理從領導者的自我管理開始

◎下功夫「惜福」,避免自滿

——欲望八分滿才能持盈保泰

◎想想看,你身邊是否有可以勸諫的人?

——周遭的人只會說好話,就代表你變成了亢龍

◎懂得傾聽,組織才能永續經營

——領導者應當自行努力,求取諫言及負面的訊息

◎飛龍應該善用呼風喚雨的力量

——能帶動社會良好循環的人,才是真正的領導者

◎「利」和「義」並非對立

——經濟的運轉應該建立在「義」的基礎上

◎飛龍的時中=培養接納意見的雅量

亢龍時期

◎亢龍之時終將到來

——避免急速失墜,是這個階段最重要的課題

◎成為飛龍的同時,就應該想像自己的退場

——培養後進才是回饋社會最好的辦法

◎亢龍的時中=迅速追悔

◎為了發揮陽力,就要培養陰德

◎現代商務人士最適用的易經智慧

◎遵循變化的原理,實踐自己的人生課題

标签:国学心理、易经风水

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