《内控风险管理审计培训课程》

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  • 2019-08-19
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内容:

第一章体系建立

初始体系

内控1.0

内控2.0

内控与其他体系融合

内控效率效果的提升

全面风险管理体系

体系发展计划及阶段

审计要点及方法

第二章目标

目标设定

目标的嵌入性

目标分解及落实

审计要点及方法

【案例分析】某公司内控目标设立分析

第三章流程及制度建设

流程图分级

流程及制度对应

流程图衔接

制度遗漏

制度冲突

拟定及实施

审计要点及方法


第三章内控五要素

环境

人力

文化

权限

组织

其他

审计要点及方法

【案例分析】某公司内控环境审计案例

风险评估

风险识别

风险分析

风险评估

风险应对

审计要点及方法

【案例分析】某公司风险评估审计案例

控制活动

控制活动设计

控制活动执行

审计要点及方法

信息与沟通

正常沟通

异常沟通

反舞弊体系

审计要点及方法

监督

监督机制设立

监督机制执行

审计要点及方法

第四章风险管理

风险预警

预警指标建立

预警执行

预警后续

审计要点及执行

【案例分析】某公司风险预警实例

风险文化

风险文化建立

风险偏好

风险绩效管理

风险组合

审计要点及方法

【案例分析】某公司风险文化审计案例


标签:企业战略、集团管控

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