《企业全面风险管理理论》

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  • 2019-08-19
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内容:

第一章风险管理理论概述

央企全面风险管理指引2006

ISO 31000 2018

COSO ERM 2017

三种理论的异同

第二章央企全面风险管理指引

章节的设置及逻辑关系

第一章总则

第二章风险管理初始信息

第三章风险评估

第四章风险管理策略

第五章风险管理解决方案

第六章风险管理的监督和改进

第七章风险管理组织管理体系

第八章风险管理信息系统

第九章风险管理文化

第三章对ISO 31000标准的定性认识

ISO 31000标准是通用的风险管理国际标准

ISO 31000“三轮车”

ISO 31000标准框架

ISO 31000标准原则

ISO 31000标准流程

ISO 31000标准使用指引

ISO 31000标准适用的“风险”

ISO31000标准与其它“标准”的关系

第四章ISO 31000标准的结构和主要内容

引言部分

标准正文

范围

术语及定义

风险管理原则

风险管理框架

风险管理流程

风险管理与决策相结合

风险管理如何创造价值

第五章COSO ERM 2017

新版发布背景

企业风险管理与战略的关系

风险的定义

ERM的定义

ERM框架

一轴五环布局

五要素

二十项原则

【实例演练】二十项原则在审计中的应用

风险管理如何保护及创作价值


标签:企业战略、集团管控

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