《大客户营销心法培训课程》

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  • 2019-05-08
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内容:

课程大纲
(一)解析华为营销
华为从1亿到5千亿的业绩倍增路径
华为营销组织的成长过程
华为营销带给我们的启示
(二)销售人的自我认知
销售人的两个本质特征:演员+战士
动作型、任务型和策略型的销售
销售生存的四个动物法则
(三)发现和验证项目
发现项目的三种途径
五个维度验证项目
如何梳理多项目作战沙盘
项目操作的标准规程
(四)单点客户关系突破
从本质上认识客户关系
客户关系的五层次进阶
宏观识人
微观刻画
日常连接(约见、交谈、送礼、饭局)
(五)立体式客户平台搭建
解析一个真实的案例
四类客户和三种权利
平台作战的铁三角组织
平台作战的五个原则
组织级客户关系建设
(六)解决方案营销
解决方案人员的自我定位
解决方案人员的两个基本技能:区隔+埋桩
为什么抓不住客户痛点
如何应对竞争
(七)销售人的自我修炼
心中有剑,要有正见;手中无剑,刚柔相济
大气不让小黠,大公不辞小私
你怀才不遇就是你没有

标签:大客户销售丨销售技巧丨营销渠道

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