《海外投资并购中存在的风险培训课程大纲》

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  • 2019-10-12
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内容:

一、企业成长的三个阶段?(1h)

企业三个成长阶段中的投资并购需求

企业投资并购中的“博弈”思维

红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)

共赢思路

二、企业为何要进行投资并购?(0.5h)

提升局部竞争力(案例分析)

市场防御(案例分析)

技术短板(案例分析)

优质资源打包(案例分析)

股权也是商品(案例分析)

海外投资并购(案例分析)

三、企业海外投资并购的要点?(0.5h)

熟悉被收购方所在国家的会计准则

简要介绍美国会计准则与中国会计准则的区别

简要介绍国际会计准则与中国会计准则的区别

简要介绍香港会计准则与中国会计准则的区别

如何设计股权架构

企业估值的确定方法

海外尽职调查中需要注意的风险点

通常情况下,并购前期需要注意的风险及相应的对策

董事会陷阱

股东借款陷阱

税金陷阱

并购达成后需要注意的风险及相应策略

对赌协议

债务及担保陷阱

强卖权陷阱

并购报表期初数的确定以及净资产的评估

企业整合中应注意的风险和相应策略

四、海外并购中的其它问题?(1h)

国家政策问题(澳大利亚基德曼家族并购案)

国家体制差异导致的问题(主板、创业板、私板)

投资并购中的整合问题

五、课程回顾、课程结束


标签:财务法律,投资理财

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