齐昊
齐昊
内容：
一、财务和会计是一件事么？(1h)
你心中的会计和财务概念可能是错的。
会计思维转变为财务思维--案例：冰桶的故事
会计核算只是财务管理的一部分
财务管理的三大视角
财务管理的四大理念
财务管理的六大模块
“规范”是会计思维；“发展”是财务思维
二、对于财务管理认知的三大误区？（0.5h）
财务管理就是会计核算
财务部门是拖后腿的部门
财务部门不会带来利润
三、财务管理的六大模块？(2.5h)
FM-Model模型；概括六大财务管理模块
内部控制管理制度
案例分析Fairmont York Resort澳大利亚5星级度假村（内部控制）互动参与/分组讨论
如何防止企业采购环节的贪污舞弊（案例：阿里巴巴）
如何防止企业销售环节的贪污舞弊（案例：京东）
如何防止企业市场渠道环节的贪污舞弊（案例：三只松鼠、果园老农）
如何防止企业收银环节的贪污舞弊（案例：星炭烤串、肯德基）
阿里巴巴、滴滴打车以及京东防止内部贪污舞弊的策略
财务决策（资金管理、投资并购及融资、财务预算、财务分析）
案例美联集团购地（投融资理念）
案例长城宽带（财务预算）
案例一家电子商务企业的成长
内部控制的多种策略
内部控制工具--业务流程图的编制
四、企业家应该了解的财务数据？(1h)
企业家如何看损益表（重点数据）
企业家如何看资产负债表（重点数据）
五、如何搭建财务团队
心态、聚焦、主动
六、互联网时代如何提高企业自身的竞争力
如何减少库存
如何进行税务筹划
七、课程回顾、课程结束
标签：财务法律,财务审计
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