内容：

课程内容设置:
第一讲
问题和问题意识 
1.什么是问题？
2.什么是问题意识？
3.妨碍问题意识的十种情况
4.问题意识的激发
5.改善与问题解决10精神
6.凡事多问几个为什么
7.头脑风暴法 
第二讲
生产体制 
2.工序与作业
3.网格状的工作现场体制
4.作业改善与工序改善 
第三讲
工序分析 
工序分析的定义
工艺图例符号
工序分析的种类
基本分析
①制品工序分析
②作业者工序分析
重点分析
工序分析和工序改善
工序改善示例研究 
11:30-12:00
13:00-16:30
单元名称 
第四讲
作业分析 
1.作业分析的定义
①作业分析的定义
②分析分析的种类
2.实施独立作业分析
①时间观测法
②改善着眼点
③作业改善ECRS
3.流水作业分析
①什么是流水作业
②LOB的分析与改善
4.联合作业分析
①联合作业分析的概念
②作业者-机器分析顺序
③多名作业者分析顺序
④经济性分析
5.稼动分析
①Work Sampling分析
②观测要素的划分
③工作抽样示例
④经济性分析 
9:00-15:00
第五讲
动作分析 
①动作分析的目的
②什么是动作？
③工作分割与动作要素
④动作要素和动作要素符号
⑤动作要素性质分类
⑥动作要素分析的实施步骤
动作经济原则
①影响手工作业时间的诸要素
②动作经济原则
③减少动作数量
④双手同时
⑤缩短移动距离
⑥采用轻松动作

标签：制造业、电力、金融