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【授课方式】：导师讲解、大量案例分析，视频分享，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

【课程大纲】：

八大系统

一.组织系统

组织系统的3大解析

组织系统的6大重要性

高效组织系统的8大特质

完整组织系统5大的架构体系

二.团队系统

团队的3大重要性

团队的8大体质

团队的12种基因揭秘

财智团队的10大潜力挖掘

三.品牌系统

品牌构建3大体系

品牌传播的5大利器

品牌突破的5大难题

8招全揭秘品牌基业长青

财智品牌的10大基因

个人品牌和企业品牌的8大差异

四.企业文化系统

企业文化的1个中心2个基本点

企业文化的8大基础

企业文化的6大核心

企业文化的10大维度

企业文化的5大战役

企业文化的6大正确解读

企业文化的10个执行力

五.资源整合系统

优势资源整合快的3大秘诀

资源整合的6大误区

资源整合的8大基因

资源整合的7大思考力

资源整合的3大战斗力

六.接班人系统

正确解读接班人的5大现状

接班人接班的6大密码

接班人的8大正确解读

接班人系统和机制的5大步骤

接班人是接事业还是接精神

七.行销力系统

行销力的4个关键词

行销力的5大密码基因

行销力的8大正确力度

行销力的6大创新思维

行销力的9个方面

八.价值再造系统

什么是价值再造

价值再造的6个战略

价值再造的8大思考

价值再造的10个度

价值再造的5个构建系统

财智密码的价值再造10个作业系统

标签：财智 密码