内容：

引导教学：潜龙腾渊乳虎啸谷彼岸花开成长自来

互动讨论：我们对他人的印象究竟从何而来？

第一讲：变化的世界与不变的原则

1.VUCA时代带来的改变

2.原则的意义与组织的期望

3.职场人事业长青的法宝：产出与产能的平衡

4.基本功VS技巧

5.习惯从哪来

实战工具：观为得模型、习惯养成模型

第二讲：从依赖到独立——实现职场价值成长的第一步

习惯1：积极主动——获得职场成功的前提

——你能改变什么？就先改变什么

1.消极VS积极，你的感受是什么

2.人的选择自由：运用人的四大天赋做出正确抉择

3.影响圈与关注圈，职场精英的关注焦点

4.成长是一个放大影响圈的过程

5.释放影响，职场魅力塑造与自我激励

工具演练：积极语言模型、影响圈与关注圈、人的四大天赋等

习惯2：以终为始——找到你职场工作的意义所在

1.两次创造：想要才能得到

2.规划与目标，人生成长的双轮驱动

3.职场规划（IDP）与成长格局

4.选择的重心，职场的舍与得

5.不一样的SMART原则

工具演练：心智创造、人生规划设计、SMART

习惯3：要事第一——什么是要事，你真的知道吗？

1.五代时间管理的演进方式

2.被长期误解的时间管理矩阵

3.“当务之急”VS“与燃眉之急”

4.要事第一就一定要996吗？

5.要事第一周计划演练

工具演练：时间管理矩阵、要事第一的周计划表

第三讲：从个人成功到公众成功——迈向精彩人生

习惯4：双赢思维——打破博弈定律

1.互补的才是最美的

2.管理者的输赢六观，建立富足心态

3.行为风格探寻：建立人与人共赢的基础

4.营造双赢的对话氛围

5.你所看到的与他所想要的

工具演练：DISC行为风格测评

习惯5：知彼解己——关于沟通你所不知道的原则

1.沟通三部曲：倾听、提问、反馈

2.梅拉宾法则的深度解读

3.360度(上、下、平级)有效沟通的方法

4.微信沟通与工作群沟通的原则

工具演练：同理心、教练式沟通

习惯6：统合综效——关于创造性合作的原则

1.团队的角色认知与责任意识

2.从短板理论到长板理论

3.如何激发伙伴参与，创造新的方案

4.突破瓶颈——组织执行力的常见问题与对策

工具演练：思路创意圈2.0

习惯7：不断更新——激发你的潜能象限

1.乔哈里窗的真谛所在

2.人生成长的消费与投资

3.从知道到做到，找到成长的秘籍

4.结束与开始，职场新生

工具演练：乔哈里窗、超越圈

课程总结

标签：职业素养、职场习惯