本次培训参会人员均是各大开发企业老板及高管。

主讲几大要点:

1、营销模式的创新

2、市场变化的解读

3、管理模式的改革

4、营销细节的升华

5、裂变的阿米巴模式

6、金字塔式的团队管理模式

7、互动答疑，情景再现

8、华山珑城案例剖析

实战+理论+创新，部分学员也主动要求能否再讲一次，巩固知识要点。

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