《“职业竞争力”-组织建设与高效管理的绝佳工具培训课程大纲》

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  • 2019-11-25
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内容:

前言:真正的保障

就业保障VS职业保障

保障的来源成为职业化的职业者

职业化所需要的管理

观念(思维)管理

态度(情绪)管理

行为(结果)管理

第一单元:职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

别做职场“植物人”

如何确立工作使命

我在团队中的存在价值

找到钱以外的工作动力

如何确立工作远景

个人远景和公司远景的结合

工作目标和发展目标的结合

如何确立工作价值观

理解公司的价值观

和公司的价值观一致

和你的目标保持一致

研讨:我在团队中存在的价值是什么?

什么是我钱以外的工作动力?

什么是我下一步的工作目标和成长目标?

为了达到目标我需要做好哪些准备?

标签:通用管理、管理技能

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